評劉強東事件：我們的本能和常識也許都過時了

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3月1日，高曉鬆在新浪微博上發了一條推文，宣布終止與《奇葩說》的合作：「大哥生快!小弟今年全力為阿裏大文娛在海外開疆拓土，實在沒法定期回國錄像，但我會兩隻腳杆都攥成拳頭給大夥加油!老羅和泉靈的加盟維持住了奇葩導師的總體重，想必精彩紛呈!幸甚至哉，歌以詠誌。在中國做一檔長青的脫口秀，同樣需要超越美國脫口秀女王奧普拉的智慧。如果沒有高曉鬆的跨界，中國的網紅經濟將徹底為大胸、美腿所淹沒，淪為完全娛樂業的汪洋大海。2012年，在武漢簽售新書新書《如喪》，因內急耽擱了五分出場，女讀者當麵怒斥偶像「你遲到了浪費了別人的時間什麽感想」之後當場拂袖而去。

高曉鬆暫時的功成身退，標注了這一波內容創業潮水中，知識個體戶網紅所能衝擊到的高度，也提示了智商網紅必須處理的個體與自我、個體與平台、個體與監管、個體與粉絲之間複雜的平衡術。但跨界的局限也是明顯的，這也注定無法在所有領域都大紅大紫。

」三個月前，12月18日，同樣在新浪微博上，高曉鬆也預告了《曉鬆奇談》的落幕：「錄了最後一期《曉鬆奇談》，12月30號播完收攤。微博上的抱怨，正是高曉鬆退出當下火熱脫口秀的前兆。

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每一代有每一代人的宿命、委屈、掙紮、奮鬥，沒什麽可抱怨的。發自內心的自黑也讓這個48歲的中年男人在機智之外多了幾分可愛。

」高曉鬆深諳一個知識網紅最應該販賣的為何物。在許多人的印象裏，搖著一把扇子而不被人當作算命先生的，曆史上大概隻有三位：1994年央視版《三國演義》裏的諸葛亮、1979香港無線版《楚留香傳奇》的楚香帥，第三位就是折扇不離手的高曉鬆，他複活了折扇在21世紀流媒體裏新的生命。

隻不過，台下的掌聲越多，內心越界的衝動就會愈發強烈。」高曉鬆當然不是初出茅廬的「小編」，當然清楚一檔脫口秀節目在國內播出所需要的尺度拿捏，哪些紅線不能踩，哪些可以打擦邊球。

高曉鬆的粉絲們這下徹底斷糧了。打算歇幾個月，阿裏娛樂的這個主席也是要幹活的，雜書館也打算再開一家，閑時雲遊訪訪親友。《曉說》也有朝鮮戰爭、淞滬會戰和我軍評銜9期下架。「做民謠音樂的不賣情懷賣什麽啊?賣樂器嗎?什麽時候什麽人把情懷這個詞糟蹋得這麽不堪了?」而情懷又是如此飄忽不定、如此邊界不清、如此脆弱不堪。

「有人問為啥愛奇藝顯示的節目播出總量是8億，這裏說9億?因為有17期超過1億的播放量被下架了(14期台灣3期勝利陰影下)。值得安慰的是，憑借多年堅持不懈對獨立思考、自由主義的布道，高曉鬆也規訓出一波桀驁不馴的粉絲。

在這點上，央-視名嘴白岩鬆早有認識：「沒有一代人的青春是容易的創業者是否有我們當年那種激情，各地跑，去發現真相、找到機會?4何必非要做大生意我今年手裏的5家企業，有4家與農業有關係，一家做種植，兩家做物聯網(其中一家是農業物聯網)，另外兩家是做農業裏麵的環保處理。

做互聯網你可能會做成一個馬雲，但是99.999%的人都死掉了。這樣那我索性不賣設備了，我把設備給你用，然後我給你分成。

我覺得互聯網隻是工具，而不論投資還是創業都要回歸商業本質，留給創業者創新的空間其實蠻大的。在這個遊戲裏，你要快，比別人更快融到資、比別人更快做大。做公司也是一樣，大家都是創業者，特別是大學生、年輕人創業，你們先別想著會成為馬雲。我專門做廢物處理，做農業，做養殖這些東西，我覺得這是根本，離商業的本質也最近。

我為什麽用農業舉例子，一方麵我投這方麵的項目，另一方麵這個行業很傳統很有代表性。我也沒有想到，長得這麽難看的人，沒什麽學曆的人，居然能夠成為這麽牛的一個人。

在環保行業，很多事是靠許可、牌照來做的。後來行業的發展證明了我們的論斷。

一開始我做雞類養殖方麵的投資，我目睹了整個行業的變化。2003年，肯德基、麥當勞利用炸雞等食品大肆搶占中國市場，以前愛吃雞肉的食客都慢慢走入快餐館。

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